“我與航天專家面對面” ——堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系

4月18日，神軟公司舉辦“我與航天專家面對面”系列講座2024年第四期，中國航天科技集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)金融部二級專務(wù)喻新文受邀以“堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系”為題，為神軟公司干部員工授課。講座由神軟公司黨委書記、董事長馬衛(wèi)華主持。

喻新文介紹了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，從財(cái)金系統(tǒng)項(xiàng)目論證過程、建設(shè)過程和數(shù)據(jù)治理應(yīng)用三方面分享了項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了項(xiàng)目建設(shè)成效。

馬衛(wèi)華表示，本次分享使參訓(xùn)人員深刻感受到集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)管理的轉(zhuǎn)型成果，再次強(qiáng)化了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括一把手工程、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和全員參與三要素，今天的經(jīng)驗(yàn)分享使這三要素得到了充分體現(xiàn)。

馬衛(wèi)華希望大家積極思考三個(gè)問題：一是我們怎么支撐好集團(tuán)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從財(cái)金系統(tǒng)的建設(shè)當(dāng)中，我們的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)是什么，后續(xù)怎么做得更好。二是我們怎么做好自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為軟件和信息化服務(wù)專業(yè)公司，應(yīng)該在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在前面。三是我們的產(chǎn)品怎么具備生命力和影響力。

神軟公司部分領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、技術(shù)骨干、青年員工代表90余人參加了講座，課后與授課老師進(jìn)行了深入交流。現(xiàn)場氣氛熱烈，講座獲得參訓(xùn)人員好評。