航天科技集團召開航天技術應用及服務產(chǎn)業(yè)2022年度工作會

3月26日，中國航天科技集團有限公司召開航天技術應用及服務產(chǎn)業(yè)2022年度工作會，深入貫徹集團公司第八次工作會議精神，落實航天技術應用及服務產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，確保高質(zhì)量完成年度各項經(jīng)營任務目標。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，董事會秘書、總經(jīng)理助理，總法律顧問，總工程師，總部有關部門領導，各院主要領導、兩大產(chǎn)業(yè)相關領導，專業(yè)公司、直屬單位領導、專職董監(jiān)事及相關人員，各相關單位所屬重點公司、上市公司主要負責人、專職董監(jiān)事及相關人員等參加會議。會議由鄧紅兵主持。

會議指出，2021年，集團公司兩大產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效益逐步趨穩(wěn)向好，各二級單位持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，大部分單位營業(yè)收入、利潤水平穩(wěn)步提高。2022年，要深入貫徹落實集團公司第八次工作會議精神，以集團公司兩大產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指導，推動航天技術應用及服務產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張忠陽深入分析了集團公司“為什么要發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)”“優(yōu)先發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)”“如何實現(xiàn)發(fā)展”等問題。他強調(diào)，要充分利用融合發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮航天關鍵技術、產(chǎn)品、能力對經(jīng)濟建設的溢出效應，積極承擔國民經(jīng)濟建設任務，積極促進相關技術的轉(zhuǎn)化應用，依托航天核心競爭力，打造“航天+信息化+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動兩大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)反哺，更好地履行強軍首責。

圍繞后續(xù)工作，張忠陽提出5點要求：一是聚焦主責主業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，服務和融入新發(fā)展格局；二是推進產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長或關鍵一環(huán)；三是堅持科技創(chuàng)新，推動資源向核心優(yōu)勢領域集聚，打造“航天+信息化+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；四是聚焦深化改革，激發(fā)市場主體活力，確保完成重點任務；五是深化提質(zhì)增效，提升經(jīng)營發(fā)展能力，有效防范化解風險。

鄧紅兵強調(diào)，當前兩大產(chǎn)業(yè)正面臨爬坡過坎的關鍵時期，各單位要按照“一穩(wěn)、兩抓、六推進”總體思路，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，始終將推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為第一要務；抓頭部公司和尾部公司，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整；抓上市公司，培育龍頭和行業(yè)領先企業(yè)；推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地，推進歸核聚焦，推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設，推進技術進步，推進人才隊伍建設，推進市場化激勵機制建設。在后續(xù)工作中，各單位要高度重視風險防控，要在產(chǎn)業(yè)管理上做到“三有三明確”，要高度重視兩大產(chǎn)業(yè)領域黨風廉政建設，認真貫徹落實集團公司第八次工作會議精神，發(fā)揚航天精神，推動兩大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，各院、專業(yè)公司圍繞落實兩大產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃作專項報告。（任長勝）