《中國航天報》社論：奮力開拓新時代“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面

8月4日~5日，中國航天科技集團(tuán)有限公司召開2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部會，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，專題研究集團(tuán)公司航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)（簡稱“兩業(yè)”）發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識加快推動“兩業(yè)”發(fā)展的重要意義，落實好“三優(yōu)三強(qiáng)四提升”10個方面重點(diǎn)任務(wù)，切實擔(dān)起職責(zé)、扛起責(zé)任，帶領(lǐng)干部職工奮力開拓新時代“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面，不斷推動航天事業(yè)取得新的成就，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。

推動“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，要認(rèn)清“兩業(yè)”戰(zhàn)略定位，凝聚思想共識。黨的二十大將高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，把現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，把航天強(qiáng)國建設(shè)明確為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要任務(wù)之一。本次會議明確提出，“兩業(yè)”是航天產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是航天事業(yè)的重要組成部分，是航天強(qiáng)國建設(shè)的重要組成部分。這是對“兩業(yè)”發(fā)展全新的戰(zhàn)略定位，必將為“兩業(yè)”發(fā)展增加新動能。今后一個時期，全集團(tuán)公司都要以這“三個重要組成部分”進(jìn)一步凝聚思想共識、強(qiáng)化資源配置，持續(xù)推動“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

推動“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，要增強(qiáng)發(fā)展本領(lǐng)，落實“五個必須”。我們處在前所未有的變革時代，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式等不斷出現(xiàn)，同時也面臨從未有過的新情況、新矛盾、新問題。各部門各單位要把干事熱情與科學(xué)精神結(jié)合起來，堅持不懈學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)展本領(lǐng)，特別要結(jié)合當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，用黨的創(chuàng)新理論及時科學(xué)解答時代新課題。具體來說，就是要做到切實落實好“五個必須”，即必須始終堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；必須落實好各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特別是“一把手”的航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一責(zé)任人責(zé)任；必須用好改革這一關(guān)鍵一招，堅持用改革的手段解決發(fā)展中的問題；必須傳承弘揚(yáng)航天精神，激發(fā)航天產(chǎn)業(yè)隊伍更大的信心和熱情；必須堅決落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防范。

推動“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)、強(qiáng)化管理責(zé)任。全力完成好“兩業(yè)”發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，必將為“兩業(yè)”向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。本次會議提出聚焦“三優(yōu)三強(qiáng)四提升”10個方面重點(diǎn)任務(wù)，就是要進(jìn)一步優(yōu)化“兩業(yè)”管控、“兩業(yè)”結(jié)構(gòu)布局、“兩業(yè)”創(chuàng)新三大體系，進(jìn)一步強(qiáng)健產(chǎn)業(yè)鏈鏈長企業(yè)、專精特新企業(yè)、上市公司三類主體，進(jìn)一步提升市場化經(jīng)營、資本運(yùn)作、人才支撐、合規(guī)管理和風(fēng)險防控四大能力。同時，會議討論了“兩業(yè)”發(fā)展的主要問題，具體包括發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)公司的定位、資源保障及投入，以及底線短板紅線的管控等問題。集團(tuán)公司“兩業(yè)”涉及的領(lǐng)域和行業(yè)差異性較大，有關(guān)的行業(yè)特點(diǎn)、市場狀況、客戶特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)律都各有不同。各單位的“一把手”要堅決摒棄“等靠要”的思想，切實負(fù)起“兩業(yè)”發(fā)展責(zé)任，對本單位及所屬產(chǎn)業(yè)公司的主要問題要親抓親管。要堅持系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃、理性決策，既要盡力而為，又要量力而行，切實推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

沒有停歇的腳步，只有奮進(jìn)的號角。只要廣大干部職工堅定信心、凝心聚力，堅定不移貫徹集團(tuán)公司2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部會各項決策部署，就一定能開拓新時代“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面，為建設(shè)航天強(qiáng)國、支撐世界一流軍隊建設(shè)、建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)提供強(qiáng)大動力，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供強(qiáng)大支撐，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。（報軒）