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  • 概述

  • 全級次供應商管理系統(tǒng)按照對供應商“全領域、全級次、全過程和全要素”管理的要求，以實現(xiàn)“全領域、全級次、全過程、全要素”覆蓋的供應商管理工作為目標，對供應商管理活動中產(chǎn)生的各類信息進行統(tǒng)一歸集與管理。系統(tǒng)通過供應商信息管理、綜合管理、型號/產(chǎn)品數(shù)字結構管理、決策分析等功能模塊，實現(xiàn)對供應商全生命周期過程管理和各類信息的管理管控。通過系統(tǒng)的實施，可實現(xiàn)供應商管理業(yè)務的 “信息服務、業(yè)務支撐、決策支持、風險管控”，不斷提升企業(yè)供應鏈現(xiàn)代化水平。

    圖：系統(tǒng)架構

  • 產(chǎn)品特點
  • 滿足軍工企業(yè)集團立體式供應商綜合管控要求： 立足數(shù)據(jù)思維橫向打通集團不同業(yè)務系統(tǒng)的壁壘，縱向貫通集團、院、廠所三級組織體系，滿足企業(yè)集團公司層級式組織架構下的整體管控；
    圍繞型號產(chǎn)品結構的供應商全級次管理能力： 實現(xiàn)復雜型號產(chǎn)品的結構化管理（BOM管理），通過產(chǎn)品結構關系管理幫助用戶理清復雜產(chǎn)品研制過程中的供應商協(xié)作配套關系、責任關系以及執(zhí)行規(guī)范；
    供應商“選、入、管、評”全生命周期管控能力： 提供從供應商注冊、供應商培訓管理、供應商準入與退出管理、合格供應商名錄管理、供應商多級績效評價管理等供應商全生命周期管理業(yè)務流程，并記錄各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的所有供應商活動信息，支撐各單位的供應商選取與交易；
    全方位數(shù)據(jù)分析與決策支持能力： 提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)駕駛艙，多級下鉆穿透式的數(shù)據(jù)查詢與跟蹤，基于風險評估模型的各類風險分析與預警等功能，為各級管理者提供可視化的決策支撐。
  • 典型客戶
  • ??中國航天科技集團及院、部、廠、所等。